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承接总部MG07预售政策热度，以同频直播+沉浸体验+专属权益三件事，把高意向客户留在现场完成小订转化，预售96台。
承接总部MG07预售政策热度，以同频直播+沉浸体验+专属权益三件事，把高意向客户留在现场完成小订转化，预售96台。
MG07 预售阶段的常规打法是"总部开发布会，区域转发政策"。
问题在于，总部直播是给全国看的，落到济南，客户感觉不到跟自己有关系。看完一场直播，客户知道车上市了、价格多少，但不知道"我现在该不该下订"。
预售期真正要抓的是那批"已经在看这台车、只差临门一脚"的高意向客户。他们不缺信息——车怎么样、多少钱，早就查过了。他们缺的是当天就下决定的理由。
把前期积累的高意向核心客群集中到一场活动里，完成首批预售小订客户的精准转化，锁定预售订单。
曝光目标 60 万+。
核心是解决"同频"两个字——不是把总部直播投到大屏上就算同频。
总部讲的是产品和政策，客户真正想听的是这些东西对自己意味着什么：这个续航在我每天通勤里够不够、这个智驾在我常走的那条路上能不能用、这个价格跟隔壁那台比到底差在哪。
这层翻译没人做，直播就只是背景音。三个动作：
一是直播配二次解读。总部播什么，现场就有人同步翻译一层，讲的是"这对你意味着什么"，不是"这有多强"。
二是沉浸体验前置。等待直播开始的那段时间不浪费，先让客户上车、上手、坐进去。体验放在讲解前面，客户后面听什么都带着体感。
三是专属权益当场给。预售期最有效的转化工具是当场可核销的具体权益，不是抽奖。权益写得越具体、兑现路径越清楚，客户越容易在当天做决定。
没做的是长串的领导讲话和车型参数通读——那部分内容，客户已经自己查过了。
线下在济南举办，现场分三块：直播观礼区、实车体验区、洽谈签约区。动线是先体验、再看直播、最后谈单，不让客户一进门就坐下听讲。
线上配合自有媒体做预售期曝光：跨街大牌覆盖济南城区主干道，中原之窗 LED 屏做预售倒计时，城际高铁列车做城际人群覆盖——济南是省会，购车决策往往辐射周边地市，高铁是这条线上最直接的一环。
经销商私域提前一周做邀约，按意向等级分批通知，不搞一次性群发。
曝光量 60 万+，预售订单共计 96 台。
口径说明：曝光为自有户外媒体点位人次与线上内容触达合计；预售订单为活动现场及活动后 72 小时内锁定的预售小订单数，含定金。
做对的是把总部的内容做了本地化翻译。同一场直播，加了一层现场解读，客户的决策路径明显变短——他们不再带着"我再看看"离场。
不足在邀约精准度。到场客户里有一部分还是"再看看"，占了座位也占了销售顾问的时间。如果重做，会把邀约门槛提高：不是报名就能来，要先到店做过一次实车体验，现场只留真正在决策阶段的客户。宁可少来二十个人，也要让每一个人都是能当天签的。
数据亮点：
曝光量60W+ 预售订单共计96台